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Burkart, Lucas: Stadt in Verhandlung. 1250-1530
Stadt in Verhandlung. 1250-1530 , Band 3 der Stadt.Geschichte.Basel untersucht, wie sich Basel im Spätmittelalter von einer kleinen Bischofsstadt zur mittelgrossen Zunftstadt entwickelt. Bauliche Verdichtung, Bevölkerungswachstum und politischer Wandel prägen die Stadt zwischen 1250 und 1530 in einer bis heute spürbaren Weise. Von den Bettelorden zu Humanismus und Reformation, von einer christlichen Mehrheitsgesellschaft zur rein christlichen Stadt, von den Dienstleuten des Bischofs zu den Zünften, vom Gewerbe zu den Handelsgesellschaften und vom Städtebund zur Eidgenossenschaft: Dieser Wandel musste stets ausgehandelt werden und verlieh der Stadt und der Gesellschaft ein Gesicht, das wir zu kennen meinen. Doch der Eindruck trügt, und so zeigt der Band in Vertrautem Unbekanntes, in Gewohntem Entferntes und in Kontinuitäten historische Differenz. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Dietze, Ulrich: Milliardengrab Technischer Vertrieb?
Milliardengrab Technischer Vertrieb? , Leitlinie für eine zukunftsorientierte und ressourcenschonende Vertriebskultur in Technologieunternehmen Der Technische Vertrieb gilt nicht umsonst als Königsdisziplin. Technische Vertriebe in produzierenden oder dienstleistenden Unternehmen vollbringen großartige Leistungen und sind eine zentrale Säule unserer Exportnation, und dies sogar angesichts immer schlechter werdender politischer und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen und Auflagen. Marktführende Spitzenunternehmen fördern ihre Vertriebe bereits seit Jahren intensiv, um inmitten der globalen Angebotsflut konkurrenzfähig zu bleiben. Milliardengräber entstehen immer dann, wenn in Technik und Personal investiert wird, obwohl die flankierenden Prozesse und die notwendigen Fähigkeiten noch nicht auf dem erforderlichen Stand sind. Beispiele dafür können Sie in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Produktion und eben auch im Vertrieb beobachten. Bei vielen Tech-Unternehmen besteht ein erhebliches Missverhältnis zwischen den Investitionen in Forschung, Produktentwicklung, Werbung und Marketing einerseits und den Investitionen in die Optimierung der vertrieblichen Prozesse und Fähigkeiten anderseits. Im Ergebnis erzielen diese Unternehmen zwar Sichtbarkeit und Anfragen, schreiben viele Angebote, generieren aber zu wenig Aufträge und zu wenig Nettorendite. Ulrich Dietze, prämierter Experte für Vertriebsoptimierung, verrät Ihnen die praxiserprobten Strategien der höchst erfolgreichen Unternehmen, mit denen auch Sie Ihren Technischen Vertrieb neu denken und zum nachhaltigen Wettbewerbsvorteil ausbauen können. Nutzen Sie diese wertvollen Praxistipps und finden Sie heraus, wie Sie die Entwicklung exzellenter vertrieblicher Kompetenzen und Prozesse ideal fördern. Erfahren Sie zusätzlich, wie Sie mit den Möglichkeiten von Digitalisierung und KI den Aufbau einer zukunftsorientierten und ressourcenschonenden Vertriebskultur planen und systematisch umsetzen können. Erfolgsbeispiele und Praxiswissen aus über 3.000 Vertriebsprojekten Mehr aus den vertrieblichen Chancen machen und diese in Aufträge umwandeln Mit umfangreichem Sonderkapitel "KI im Technischen Vertrieb" Mit kostenlosem Selbstcheck , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 32.00 € | Versand*: 0 € -
![Orion 13 [Nur Sonderverkauf (Vertrieb begrenztes Produkt)]](https://images2.productserve.com/?w=200&h=200&bg=white&trim=5&t=letterbox&url=ssl%3Aimg.joomcdn.net%2F345839eee3be2a34baf351ee35a0247c62b2634d_original.jpeg&feedId=84791&k=9fccc6d6eb50abb7306feb6af62f4dc00c2fa588)
Orion 13 [Nur Sonderverkauf (Vertrieb begrenztes Produkt)]
Das Produkt wird per Expressversand aus Japan versendet. Produkteinführung Langlebige und saubere Edelstahlkugel aus 18-8 Edelstahl Von Amazon ● Eine Edelstahlkugel, die vom weltberühmten japanischen Industriedesign-Guru Sori Yanagi im Streben nach Funktionalität und Benutzerfreundlichkeit entwickelt wurde. Die matte Edelstahlstruktur und das schlichte, moderne Design sind so schön, dass man sie direkt auf den Esstisch servieren kann. Der Ball, der unter Berücksichtigung der Meinungen von Hausfrauen und einer vielfachen Überprüfung seiner Verwendbarkeit entwickelt wurde, ist einfach zu handhaben und erfreut sich großer Beliebtheit. Gewinner des Good Design Award. ●Der Ball hat eine moderne Form und gut durchdachte Funktionen, die ihm ein solides Gefühl von Stabilität und Komfort beim Sitzen verleihen. Der Innenraum hat genau die richtige Tiefe und Rundungen, wodurch er sehr benutzerfreundlich, leicht, langlebig und hochfunktional ist.. Die Bälle sind in fünf Größen erhältlich, jede mit einer anderen Krümmung, können aber für eine kompakte Lagerung gestapelt werden. (Makiko Nakamura) Infos zum Hersteller Sori Yanagi ist ein meisterhafter japanischer Industriedesigner. Seine Werke reichen vom olympischen Kessel bis hin zu Möbeln, Geschirr und Besteck. 1952 wurde die Yanagi Kogyo Design Study Group gegründet. Seitdem haben wir konsequent die „Benutzerfreundlichkeit“ verfolgt. Seine Gedanken wurden nicht zuletzt von seinem Vater, Soetsu Yanagi, beeinflusst, der eine zentrale Figur in der japanischen Volkskunstbewegung war.. Der Griff eines Topfes, die Rundung eines Küchengeräts. Jedes dieser Elemente wird erstellt, während seine Verwendbarkeit anhand dreidimensionaler Modelle überprüft wird.. Die Extravaganz wurde bis zum Stoizismus reduziert, übrig blieb nur etwas mit raffinierter Form, Benutzerfreundlichkeit und Schönheit. Modernes Design aus Japan und aller Welt. Darin liegt das Schöne an seiner Verwendung.
Preis: 53.98 € | Versand*: 0.0 € -
Kundenservice mit SAP S/4HANA (Legleiter, Kevin~Schuch, Constantin)
Kundenservice mit SAP S/4HANA , Ganzheitliche Serviceprozesse, zufriedene Kund*innen - mit diesem praktischen Handbuch lernen Sie, wie Sie diese Ziele mit SAP S/4HANA Service erreichen. Anhand eines Beispielunternehmens beschreiben die Autoren typische Geschäftsvorfälle im Service, vom Ersatzeilvertrieb über geplante und ungeplante Field-Service-Prozesse bis hin zu In-House-Repair-Abwicklung und Anlagenmanagement. Sie zeigen Ihnen, welche Lösungen der S/4HANA-Standard dafür bietet und welche individuellen Anpassungen darüber hinaus möglich sind. Aus dem Inhalt: Architektur von SAP S/4HANA Service Organisationsstrukturen Stamm- und Bewegungsdaten Zentrale Geschäftsobjekte: Anforderung, Angebot, Auftrag, Rückmeldung, Wartungsplan, Verträge etc. Neue Benutzeroberfläche: Fiori-Apps für Serviceprozesse Ersatzteilvertrieb Field Service In-House Repair Integration mit Controlling, Sales und HCM Schnittstellen zu SAP Field Service Management und SAP Intelligent Asset Management , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20220303, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: SAP Press##, Autoren: Legleiter, Kevin~Schuch, Constantin, Seitenzahl/Blattzahl: 558, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Customer Relations, Keyword: Customer-Service; SAP CS; Serviceabwicklung; Ersatzteilvertrieb; Technikereinsatz; Ticket-Management; Customer Relationship Management; CRM; Servicevertrag; Kundenzufriedenheit; SAP Fiori; Best Practices; Know-how Tutorial Wissen Tipp Kurs Anleitung Lernen; SD; Vertrieb; Asset Management, Fachschema: Service (Kundendienst)~SAP - mySAP, Fachkategorie: SAP (Systeme, Anwendungen und Produkte in Datenbanken)~Computernetzwerke und maschinelle Kommunikation, Sprache: Deutsch, Warengruppe: HC/Datenkommunikation/Netze/Mailboxen, Fachkategorie: Kundendienst, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH, Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH, Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH, Länge: 243, Breite: 181, Höhe: 37, Gewicht: 1153, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2975605
Preis: 79.90 € | Versand*: 0 €
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Wie beeinflusst der Online-Vertrieb die Verkaufsstrategien von Unternehmen in Bezug auf Marketing, Logistik und Kundenservice?
Der Online-Vertrieb hat Unternehmen dazu veranlasst, ihre Marketingstrategien anzupassen, um online präsent zu sein und potenzielle Kunden anzusprechen. Zudem müssen Unternehmen ihre Logistik optimieren, um eine schnelle und zuverlässige Lieferung der Produkte zu gewährleisten. Darüber hinaus müssen sie ihren Kundenservice erweitern, um die Bedürfnisse der Online-Kunden zu erfüllen und eine positive Kundenerfahrung zu gewährleisten. Insgesamt hat der Online-Vertrieb dazu geführt, dass Unternehmen ihre Verkaufsstrategien anpassen und sich stärker auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Online-Kunden konzentrieren.
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Wie beeinflusst der Online-Vertrieb die Verkaufsstrategien von Unternehmen in Bezug auf Marketing, Logistik und Kundenservice?
Der Online-Vertrieb hat die Verkaufsstrategien von Unternehmen stark beeinflusst, insbesondere im Bereich des Marketings. Unternehmen müssen nun verstärkt auf Online-Marketing setzen, um ihre Produkte und Dienstleistungen online zu bewerben und Kunden zu erreichen. Auch die Logistik hat sich durch den Online-Vertrieb verändert, da Unternehmen effiziente Versand- und Lieferprozesse entwickeln müssen, um die steigende Anzahl von Online-Bestellungen zu bewältigen. Im Bereich des Kundenservice müssen Unternehmen verstärkt auf Online-Kommunikation und -Support setzen, um die Bedürfnisse und Anfragen der Kunden zu erfüllen, die vermehrt online einkaufen. Insgesamt erfordert der Online-Vertrieb von Unternehmen eine Anpassung ihrer Verkaufsstrategien in den Bereichen Marketing, Logistik
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Wie können Vertriebsmitarbeiter ihre Verkaufschancen durch gezielte Kundenansprache und effektive Verkaufsstrategien maximieren?
Vertriebsmitarbeiter können ihre Verkaufschancen maximieren, indem sie ihre Kundenansprache personalisieren und auf die individuellen Bedürfnisse und Interessen ihrer Kunden eingehen. Zudem ist es wichtig, eine effektive Verkaufsstrategie zu entwickeln, die auf die Stärken des eigenen Produkts oder Dienstleistung fokussiert und die Wettbewerbsvorteile hervorhebt. Durch eine gezielte Marktanalyse und die Identifikation potenzieller Kunden können Vertriebsmitarbeiter ihre Verkaufschancen weiter steigern. Zuletzt ist es entscheidend, eine langfristige Kundenbeziehung aufzubauen, um das Vertrauen der Kunden zu gewinnen und sie langfristig an das Unternehmen zu binden.
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Was verdient man im Vertrieb Aussendienst?
Im Vertrieb Außendienst kann das Gehalt stark variieren, je nach Branche, Unternehmen, Erfahrung und Verkaufserfolgen. In der Regel kann man jedoch mit einem Grundgehalt plus Provisionen rechnen. Das Grundgehalt kann je nach Unternehmen und Position zwischen 2.500 und 4.500 Euro brutto im Monat liegen. Die Provisionen können zusätzliches Einkommen von einigen hundert bis mehreren tausend Euro im Monat bedeuten. Insgesamt kann man im Vertrieb Außendienst also ein attraktives Gehalt verdienen, besonders wenn man erfolgreich im Verkauf ist.
Ähnliche Suchbegriffe für Verkaufsstrategien:
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Binaurales Kundenservice-Headset, Rauschunterdrückung, Lautstärkeregelung, Stummschaltung, USB-Business-Kopfhörer
Besonderheit: 1. ENC-Geräuschreduzierung: Das Telefon-Headset verfügt über eine aktive Geräuschunterdrückung von ENC und ein eingebautes hochauflösendes Mikrofon, das nach Belieben gedreht werden kann; Machen Sie Ihre Stimme hoch und klar. 2. Komfortabel und flexibel: Das Verkehrs-Headset bietet Ihnen ein ultraleichtes Tragegefühl. Weiche Ohrpolster und ein flexibler Kopfbügel belasten Ihre Ohren nicht. 3. Multifunktional: Der Kundendienst-Kopfhörer verfügt über einen USB-Stecker, Plug-and-Play, kein Treiber erforderlich und einfach zu bedienen. Unterstützt die Anpassung der Lautsprecherlautstärke sowie Stummschaltung und Mikrofonstummschaltung. 4. Robust und langlebig: Die Ohrhörer sind mit robuster Konstruktion und Materialien ausgestattet, um eine hervorragende Leistung zu gewährleisten und sie langlebig zu machen. Das lange Kopfhörerkabel sorgt für Flexibilität unterwegs. 5. Breite Kompatibilität: Das USB-Business-Headset funktioniert mit Geräten mit USB-Schnittstelle. Ideal für Zuhause, Büros, Callcenter, Telemarketing, Versicherungen, Kundenservice, Telefonkonferenzen und mehr. Spezifikation: Gegenstandsart: USB-Business-Headset Material: ABS Modell: H300D USB ENC Farbe: Schwarz Art: Binaural Stecker: USB-Stecker Funktion: Anruf, Lautstärkeregelung des Lautsprechers, Stummschaltung, Mikrofonstummschaltung Geltungsbereich: Wird für Geräte mit USB-Schnittstelle verwendet Lautsprecher-Parameter: Empfindlichkeit: 105+-3dB (bei 178mV 1kHz) Schwingspulenimpedanz: 150+-15 Ohm (bei 1 kHz) Frequenzcharakteristik: 100Hz-10kHz Verzerrung: weniger als 5Prozent (bei 178mV 1kHz) Mikrofon-Parameter: Richtwirkung: Einzelpunkt Empfindlichkeit: -40+-2dB (2,0 V, 2,2 kOhm, 1 kHz) Verzerrung: weniger als 5Prozent (bei 4,5 V 2,2 kOhm 1 kHz) Frequenzcharakteristik: 200 Hz-6 kHz Stromverbrauch: 100-500µA. Paketliste: 1 x USB-Business-Headset
Preis: 42.91 € | Versand*: 0.0 € -
Schneider-Störmann, Ludger: Konflikte und Verhandlungsmanagement im Vertrieb
Konflikte und Verhandlungsmanagement im Vertrieb , "Never give without taking" ist das Verhandlungs-motto von Ludger Schneider-Störmann. Verhandlun-gen in gesättigten Märkten mit hartem Wettbewerb sind konfliktreich. Der Autor beschreibt gängige Konflikttypen und erläutert alle Facetten für ein erfolgreiches Management von Online- und Face-to-Face-Verhandlungen. Zudem gibt er Anleitungen für eine perfekte Vorbereitung und Durchführung. Das Buch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre, des Wirtschaftsingenieurwesens sowie des Vertriebs und an alle Studierenden mit Interesse am Vertrieb. Es eignet sich auch hervorragend für die Praxis. utb+: Begleitend zum Buch steht ein E-Learning-Kurs mit zahlreichen Fragen zum Vertiefen des Wissens zur Verfügung. Erhältlich über utb.de. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 24.90 € | Versand*: 0 € -
BR Vertrieb Thermorollen phenolfrei 80 mm 5 Stück
- Breite 8 cm x Lauflänge 8 m x Kern 1,2 cm - phenolfrei (BPA-frei) - Grammatur 55g/m2 - 10-Jahres-Garantie auf Lesbarkeit (bei sachgemäßer Aufbewahrung) - für alle gängigen Kassensysteme 5er Pack
Preis: 23.57 € | Versand*: 6.99 € -
BR Vertrieb Blue4est Öko-Thermorollen 80 mmx80mx12 mm
Ökö-Thermorollen BLUE4EST ®für Kassensysteme 5er Pack • Breite 8 cm x Lauflänge 80 m x Kern 1,2 cm • ohne chemische Farbentwickler • Grammatur 52+/-4 g/m2 • 35-Jahres-Garantie auf Lesbarkeit (bei sachgemäßer Aufbewahrung) • für fast alle gängigen Kassensysteme
Preis: 24.16 € | Versand*: 6.99 €
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Wie können Unternehmen ihre Verkaufsstrategien verbessern, um ihre Umsätze zu steigern, und welche Rolle spielen dabei Marketing, Kundenservice und Vertrieb?
Unternehmen können ihre Verkaufsstrategien verbessern, indem sie ihre Marketingaktivitäten optimieren, um ihre Zielgruppe besser zu erreichen und zu überzeugen. Ein effektives Marketing kann die Markenbekanntheit steigern und potenzielle Kunden ansprechen. Gleichzeitig ist ein exzellenter Kundenservice entscheidend, um bestehende Kunden zu binden und positive Mundpropaganda zu fördern. Ein gut funktionierender Vertrieb ist ebenfalls wichtig, um potenzielle Kunden zu identifizieren, zu überzeugen und letztendlich zum Kauf zu bewegen. Durch die Integration von Marketing, Kundenservice und Vertrieb können Unternehmen ihre Umsätze steigern und langfristige Kundenbeziehungen aufbauen.
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Welche Verkaufsstrategien gibt es?
Es gibt verschiedene Verkaufsstrategien, die Unternehmen anwenden können, um ihre Produkte oder Dienstleistungen erfolgreich zu verkaufen. Beispiele dafür sind die Preisstrategie, bei der der Fokus auf einem attraktiven Preis für den Kunden liegt, die Produktstrategie, bei der die einzigartigen Merkmale und Vorteile des Produkts hervorgehoben werden, und die Beziehungsstrategie, bei der der Aufbau und die Pflege von langfristigen Kundenbeziehungen im Vordergrund stehen. Weitere Strategien sind die Cross-Selling-Strategie, bei der zusätzliche Produkte oder Dienstleistungen angeboten werden, und die Upselling-Strategie, bei der Kunden zu einem teureren Produkt oder einer höherwertigen Dienstleistung überzeugt werden.
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Wie können Verkaufsstrategien in verschiedenen Branchen und Märkten angepasst werden, um die Kundenakquise und Umsatzsteigerung zu fördern?
Verkaufsstrategien können in verschiedenen Branchen und Märkten angepasst werden, indem man die Bedürfnisse und Vorlieben der Zielgruppe genau analysiert und darauf basierend die Verkaufsansprache und -methoden anpasst. In einigen Branchen, wie z.B. der Modebranche, kann es effektiv sein, auf visuelle und ästhetische Reize zu setzen, während in der Technologiebranche eher auf technische Spezifikationen und Funktionalität eingegangen werden sollte. Zudem können Verkaufsstrategien je nach Marktsegmentierung angepasst werden, indem man unterschiedliche Ansätze für verschiedene Kundengruppen wählt, z.B. durch die Entwicklung maßgeschneiderter Angebote für verschiedene Kundensegmente. Außerdem ist es wichtig, die aktuellen Trends und Entwicklungen in der jeweiligen Branche und Markt zu berü
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Wie können Verkaufsstrategien in verschiedenen Branchen und Märkten angepasst werden, um die Kundenakquise und Umsatzsteigerung zu maximieren?
Verkaufsstrategien müssen an die spezifischen Bedürfnisse und Vorlieben der Kunden in verschiedenen Branchen und Märkten angepasst werden. Zum Beispiel könnten im B2B-Bereich langfristige Beziehungen und maßgeschneiderte Lösungen im Vordergrund stehen, während im B2C-Bereich schnelle und effiziente Transaktionen gefragt sind. Zudem ist es wichtig, die Wettbewerbssituation und die Markttrends in jedem Bereich zu berücksichtigen, um die Verkaufsstrategien entsprechend anzupassen. Durch die Nutzung von Datenanalyse und Kundenfeedback können Unternehmen ihre Verkaufsstrategien kontinuierlich optimieren und so die Kundenakquise und Umsatzsteigerung maximieren.
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